• IDC Insights:

    Areas IDC Insights , a través de su análisis de mercado y servicios de consultoría, ayudan a las empresas y los directores de TI tomar mejores decisiones en la tecnología. Nuestras investigacones globales tienen como objetivo mitigar los riesgos de la tecnología y aumentar al máximo la eficacia de las inversiones en TI.

  • FINANCIAL

    A IDC Financial Insights ayuda a las instituciones financieras y sus CIOs a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología de los bancos, aseguradoras y otros segmentos de la industria financiera.

  • MANUFACTURING

    A IDC Manufacturing Insights ayuda a las empresas de manufactura y sus CIOs a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología relacionados con el diseño, desarrollo, producción y distribución de productos.

  •  GOVERNMENT 

    A IDC Government Insights ayuda a las instituciones públicas y sus directores de TI a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología de los gobiernos federales y locales.

  •   ENERGY  

    A IDC Energy Insights, ayuda a las compañías de energía y sus CIOs a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología de las industrias de servicios públicos y de petróleo y gas.

  •   HEALTH  

    A IDC Health Insights ayuda a las instituciones de salud y sus CIOs a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología de las industrias de servicios de salud.

  •   RETAIL  

    A IDC Retail Insights ayuda a las empresas de manufactura y sus CIOs a tomar mejores decisiones para su estrategia tecnológica a través de nuestros servicios de análisis de mercado y consultoría. Nuestra investigación mundial abarca los principales desafios de negocio y tecnología relacionados con el diseño, desarrollo, producción y distribución de productos.

Planeamiento

Nuestros servicios de consultoría tienen como finalidad desarrollar estrategias, análisis y diagnósticos analizando tendencias y direccionamientos que ayudan a las empresas proveedoras de tecnología a alcanzar sus objetivos estratégicos.

Nuestros analistas y consultores especializados en diversos segmentos de la industria de la tecnología como así también segmentos verticales forman un equipo altamente capacitado para ofrecer servicios que garanticen el éxito de su empresa.

Entrar en nuevos mercados

En ambientes altamente dinámicos y competitivos, es imprescindible que las empresas sean capaces de identificar, cuantificar y calificar las nuevas oportunidades en sus propios mercados y en los mercados vecinos. Esas oportunidades pueden ser: un nuevo producto, una nueva cartera de clientes, una nueva región geográfica, un nuevo segmento vertical o una combinación de estos.

Cuestiones clave que las empresas necesitan saber:

• ¿Como es el mercado hoy?
• ¿Cual es el panorama para los próximos años?
• ¿Como es la competencia en esos mercados?
• ¿Cuales son los segmentos que aún no han sido explorados?


Para afrontar los desafíos, proponemos:
• Medición del Mercado y Forecast
• Panorama de Adopción y tasas de Crecimiento
• Análisis del ambiente en el cual se encuentra inserto (Económico, Legal, etc)
• Análisis de Segmento vertical ( Drivers de Negocio)

Expandir el negocio por medio Adquisiciones

La estrategia de fusión o adquisición se basa en la necesidad de expandir los negocios tanto en el mercado nacional como en el internacional. Se efectúa un análisis detallado para determinar los criterios que van a delinear el proceso de decisiones tales como la composición del portfolio, aumento de la cartera de clientes y reducción del nivel de competencia.

Cuestiones clave que la empresa necesita saber:
• ¿Cuales son las mejores opciones para la compra? ¿Cuales son los riesgos y oportunidades en una compra?
• ¿Cual es la competencia en otros países?
• ¿Cuál es su impacto en el market share?
• ¿Cual es el impacto en la estrategia de negocios?


Para afrontar estos desafíos, la consultura IDC propone:
• Benchmarking Competitivo
• Diagnóstico de la Aptitudes del Proveedor

Expandir el negocio por medio de Sociedades / Alianzas

Contar con contactos calificados es un factor decisivo para que una compañía importante este apta para captar las oportunidades del mercado. En Argentina, por ejemplo, el aumento de la atención y la creciente demanda de las pequeñas y medianas empresas son puntos cruciales para el éxito por medio de una estructura que sea adecuada y eficiente.

Cuestiones clave que las empresas necesitan saber:

• ¿Cuales son los criterios a ser considerados cuando se escoge un socio?
• ¿Cuáles son las mejores prácticas en estrategia de canales y alianzas?
• ¿Cual es la competencia en otros países?
• ¿Cuáles son los mejores canales para mi estrategia?


Para afrontar los desafíos, la consultora IDC propone:
• Benchmarking Competitivo
• Identificación y calificación de Canales y Contactos
• Diagnóstico de aptitudes del Proveedor

Colocar los recursos en la zona con mayor demanda

Muchas empresas se ven desafiadas por la dificultad de trabajar con portfolios y carteras de clientes diversificadas. Aunque sea importante tratar de abarcar a todos los sectores, las empresas necesitan estructurarse para optimizar todos los recursos disponibles y focalizarse en las estrategias, productos y servicios que tengan mayor potencial para dar resultados. Eso se realiza mediante una segmentación inteligente, que es posible por medio del estudio preciso de los números y tendencias de cada región.

Cuestiones clave que las empresas necesitan saber:

• ¿Cuales son los segmentos (verticales, horizontales, geográficos, etc) más atractivos para cada producto/servicio?
• ¿Se necesita una estrategia de contactos para alcanzar los objetivos?
• ¿Qué oportunidades de negocio hay para el sector de mi empresa?
• ¿Qué cambios en la estructura de la empresa serán necesarios?


Para afrontar los desafíos, la Consultora IDC propone:

• Medición del Mercado y Forecast
• Panorama de Tendencias
• Identificación y calificación de oportunidades
• Ranking de oportunidades para ventas ( lead generation)
• Estrategia de ventas y segmentación